2019-01-17

企業(yè)名稱:風(fēng)神輪胎股份有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品:輪胎
企業(yè)情況:風(fēng)神輪胎股份有限公司始建于1965年,公司主要生產(chǎn)“風(fēng)神”、“風(fēng)力”、“河南”等多個(gè)品牌1000多個(gè)規(guī)格品種的卡客車輪胎、工程機(jī)械輪胎等多種輪胎。年產(chǎn)工程機(jī)械輪胎80多萬套;年產(chǎn)卡客車輪胎700萬套,均位居行業(yè)前列。風(fēng)神輪胎在全球市場(chǎng)影響力巨大,是柳工、龍工、廈工等國(guó)內(nèi)工程機(jī)械車輛生產(chǎn)巨頭的戰(zhàn)略供應(yīng)商,是世界知名中、重卡制造商?hào)|風(fēng)商用車公司主要輪胎戰(zhàn)略供應(yīng)商,是VOLVO等全球建筑設(shè)備企業(yè)的配套產(chǎn)品供應(yīng)商。產(chǎn)品暢銷全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在海外市場(chǎng)尤其是在眾多歐美國(guó)家高端市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格水平和市場(chǎng)占有率位居中國(guó)品牌前列。
項(xiàng)目介紹: 風(fēng)神輪胎股份有限公司于2018年12月份開始正式布局上線匯信軟件橡膠輪胎行業(yè)專版解決方案,包含進(jìn)口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)+出口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)+接口開發(fā)設(shè)計(jì)等。
應(yīng)用效果: 本來風(fēng)神輪胎在生產(chǎn)管理方面已經(jīng)使用了SAP系統(tǒng),但因發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)方面同樣需要信息化改革的呼聲逐漸攀高,而一向主導(dǎo)生產(chǎn)管理的SAP系統(tǒng)并不能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)+業(yè)務(wù)的雙向管控,所以當(dāng)下最有效的解決辦法就是另選一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),使用雙系統(tǒng)并行,來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的一體化管理。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),之所以選定匯信,不單是看中它有最豐富的接口設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),可以與SAP無縫銜接,更重要的是匯信軟件橡膠輪胎行業(yè)專版解決方案能實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)一體化管理目標(biāo)。

此方案是根據(jù)輪胎行業(yè)的特性定制而成,幫助企業(yè):
1、 擴(kuò)大銷售收入:(銷售管理、采購管理、生產(chǎn)任務(wù)管理)通過銷售收入報(bào)表分析,得出產(chǎn)品的銷售流向,分析出產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng),并細(xì)分,將客戶分成等級(jí),提供不同的服務(wù)策略。而及時(shí)交貨,不僅提高了客戶滿意度,更帶來了新的訂單,留住的老客戶,借助口碑帶來的新客戶,如此循環(huán)往復(fù),銷售量上去了,收入也就更高了。
2、 提高銷售利潤(rùn):(銷售管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、實(shí)際成本)在接單前進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算,訂單交期預(yù)評(píng)估,客戶信用評(píng)估,將銷售風(fēng)險(xiǎn)盡可能降到最低,保證企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成,不接賠錢的訂單,不接不賺錢的訂單,不接影響企業(yè)聲譽(yù)的訂單,提高銷售利潤(rùn)。
3、 提升交付能力:(銷售管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、采購管理)通過銷售訂單的全程跟蹤,及時(shí)監(jiān)控訂單的執(zhí)行狀態(tài),確保及時(shí)交付,另外,通過MRP生成相關(guān)需求,控制各項(xiàng)物料的到位時(shí)間,保證在規(guī)定時(shí)間,入庫需要的原料,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品等,提高按時(shí)交貨的能力,讓生產(chǎn)更加順暢。
4、 實(shí)現(xiàn)最佳庫存:(庫存管理、采購管理、MRP、生產(chǎn)任務(wù)管理)根據(jù)MRP安排采購,實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)、以產(chǎn)定供,減少不必要的庫存積壓,減少盲目采購、過量采購,通過庫存預(yù)警,加快庫存物資的周轉(zhuǎn),最大限度的控制庫存容量,保證最佳庫存。
5、 實(shí)現(xiàn)合理成本:(實(shí)際成本、成本分析)通過成本核算,算清成本,明晰成本結(jié)構(gòu),維持合理成本數(shù)。
6、 防范資金風(fēng)險(xiǎn):(應(yīng)收、應(yīng)付、采購、銷售、總賬)通過對(duì)資金往來的監(jiān)控、信用管理、價(jià)格控制等策略,減少資金支付風(fēng)險(xiǎn),保證合理使用,提高利用率。

當(dāng)基于流程管理、供應(yīng)鏈管理、信息共享的ERP產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),必定是讓人們眼前一亮。現(xiàn)在,匯信軟件就是將這些功能盡數(shù)應(yīng)用到橡膠輪胎行業(yè)的管理中去,讓綠色化、清潔化、精細(xì)化生產(chǎn)在企業(yè)中得以呈現(xiàn)。下一步,風(fēng)神輪胎將借助最先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和最高級(jí)的管理方案,加快世界級(jí)制造,推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展,持續(xù)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)、耐用的產(chǎn)品,向著世界品質(zhì)、國(guó)際品牌的大目標(biāo)前進(jìn),向著中國(guó)輪胎名牌乃至“中國(guó)智造”驕傲的大方向前進(jìn)!
